A administração popular em Porto Alegre : uma experiência alternativa de reforma do Estado na América Latina
AUTOR(ES)
Faria, Luiz Augusto Estrella
DATA DE PUBLICAÇÃO
2010
RESUMO
A experiência de reforma do Estado da Administração Popular de Porto Alegre do início dos anos 90 é analisada neste trabalho como uma alternativa às iniciativas inspiradas na agenda neoliberal. Em contraste com o insulamento burocrático daquelas, seu resultado foi a criação de um Estado inserido em relação à sociedade civil, aqui descrito como embedded autonomy. Depois de serem esclarecidos alguns conceitos do referencial teórico utilizado, é feita uma breve descrição da crise em que se encontrava a administração municipal no início do governo e das iniciativas que foram empreendidas tendo em vista sua superação e a criação de condições de governabilidade. Seus bons resultados foram alcançados através de uma modificação da agenda pública e da relação do governo com a sociedade pela instituição de mecanismos de participação popular na gestão, do que resultou uma inversão das prioridades das políticas municipais.
ASSUNTO(S)
orçamento participativo : porto alegre (rs) state reform governance orcamento participativo : economia : setor publico políticas públicas : avaliação de desempenho participatory budget estado : reforma : administracao popular
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/23118Documentos Relacionados
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