Análise de método de gestão e planejamento de obras industriais : aquisição de suprimentos

AUTOR(ES)

Lamb, Júlio César Bratz

DATA DE PUBLICAÇÃO

2011

RESUMO

Este trabalho versa sobre a análise, no tocante a aquisição de suprimentos, de métodos de gestão e planejamento de obras industriais. Devido ao aumento da atividade econômica no País, espera-se que aumente consideravelmente o nível de atividade na construção industrial, fazendo com que as empresas necessitem de maior contingente de profissionais qualificados e que saibam atuar neste ramo de mercado. Neste trabalho foi traçado um paralelo entre os processos de aquisições para obras industriais e empreendimentos residenciais, objetivando ser uma fonte de consulta para os interessados em atuar neste mercado de projetos industriais. Sabe-se que pouco foi discutido sobre este tema, especificamente para obras industriais. Partindo-se do pressuposto de que a aquisição de suprimentos seja diferenciada em relação aos modelos tradicionais para empreendimentos residenciais, o trabalho evidenciou estas diferenças, mostrando como as peculiaridades das obras industriais influem nos processos da empresa construtora analisada. Fatores como complexidade das obras, subcontratações, níveis hierárquicos, relações com fornecedores e diversos outros foram analisados e então evidenciadas suas relações com a aquisição de suprimentos. Adotou-se para esta análise o estudo de caso em uma única empresa construtora situada no estado do Rio Grande do Sul e que tem ampla experiência na execução de obras industriais. Foram analisados nesta empresa todos os processos internos que influem na aquisição de suprimentos, desde os existentes no setor de projetos, orçamentos até o setor final de compras. Com base em todas as análises dentro da empresa, análise dos métodos de aquisição para empreendimentos residenciais e em ampla revisão bibliográfica identificou-se as diferenças entre os dois setores da atividade da construção civil, identificando, em suas conclusões, aspectos como diferenças de estruturas de compra adotadas, relação de parceria empregada com fornecedores, alteração de fluxos de processos em função de diferenças de prazo de execução além de outros aspectos apresentados ao final do trabalho.

ASSUNTO(S)

engenharia civil

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