Análise do impacto dos projetos de interação entre a UFRGS e a PETROBRAS
AUTOR(ES)
Matei, Ana Paula, ten Caten, Carla Schwengber, Zouain, Ricardo Norberto Ayup, Sant'Anna, Ângelo Márcio Oliveira
FONTE
Gest. Prod.
DATA DE PUBLICAÇÃO
30/10/2015
RESUMO
Resumo Este trabalho tem o objetivo de analisar o impacto promovido por projetos de interação entre a UFRGS e a PETROBRAS, fomentados por fundos setoriais e incentivos governamentais. Com base em um levantamento e análise estatística multivariada, foram estudados projetos com foco em pesquisa e desenvolvimento (P&D) das unidades acadêmicas da UFRGS. Foram analisados a inovação e os impactos associados à origem dos projetos, demanda da empresa, iniciativa do pesquisador e antecedentes de pesquisa usando análise estatística multivariada. A pesquisa não só explora aspectos implícitos e tácitos existentes no conhecimento acadêmico e científico, mas também propõe aspectos do conhecimento e da inovação que foram encontrados para contribuir na transferência de conhecimento.
ASSUNTO(S)
gestão de projetos hélice tríplice transferência de conhecimento indústria de petróleo
Documentos Relacionados
- O impacto da interação universidade-empresa na produtividade dos pesquisadores: uma análise dos docentes coordenadores de projetos com apoio da Petrobrás/ANP
- Análise do processo de interação universidade-empresa : caso da UFRGS
- Gestão compartilhada de P&D em petróleo:a interação entre a Petrobrás e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte
- A interdisciplinaridade na ação de projetar ambientes virtuais de aprendizagem : o caso dos projetos do NUTED/UFRGS
- Avaliação de Projetos Comunitários sob a Ótica do Custo-Impacto: Subsídios para Análise e Monitoramento de Investimentos Sociais