Análise do processo de redução da precarização nas relações do trabalho flexível na indústria do petróleo

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

Este estudo objetiva pesquisar a aplicação de contratos de longo prazo de prestação de serviços entre a Petrobras e empresas terceirizadas e sua influência na redução da precarização das relações de trabalho entre empresas contratadas e seus empregados. A pesquisa busca investigar fatores que influenciam os empregados terceirizados em suas relações sociais e de trabalho e que são especí ficas do processo de precarização das relações do trabalho e suas conseqüências nos resultados das empresas. O universo da pesquisa será quatro plataformas da Petrobras gerenciadas pelo Ativo de Sul na Unidade de Negócios Bacia de Campos, observadas sob a perspectiva da Sociologia do Trabalho e da Psicologia Social. A metodologia a ser utilizada será: a) pesquisa documental para levantamentos dos dados dos contratos de longo prazo, reclamações mais comuns dos empregados no canal de comunicação de responsabilidade social da UN-BC, produtividade e acidentes versus benefícios sociais, discriminação percebida, relações entre empregados próprios e empregados contratados, estatísticas e registros relacionados à percentual de tempo perdido, afastamentos por doenças e acidentes, rotatividade de mão-de-obra b) Pesquisa quantitativa aplicada a 244 empregados representando 19% dos contratados offshore do Ativo Sul, através de questionário estruturado com perguntas fechadas c) Pesquisa qualitativa através da técnica de grupos focais com 25 empregados representando 10% dos trabalhadores terceirizados que responderam ao questionário. Faremos a triangulação dos dados, comparando com os resultados das entrevistas com 03 gerentes de contrato, 01 gerente de Ativo, 01 gerente do Suporte Técnico e 02 diretores sindicais. É nosso objetivo investigar o que motivou a Petrobras a investir na ampliação do prazo nos contratos de alguns serviços terceirizados; se ocorreu redução da precarização das relações de trabalho; quais os pontos positivos e áreas de melhoria do processo na percepção dos trabalhadores e sindicato; qual é a visão dos gerentes representantes da empresa, responsáveis pela contratação dos serviços. Esperamos verificar se a dificuldade de comunicação, as grandes diferenças salariais entre empregados próprios e contratados, a diferença de nível de instrução, os projetos internos relacionados à responsabilidade social e o grau de liberdade sindical, contribuem para a ampliação ou redução da precarização das relações no trabalho.

ASSUNTO(S)

terceirização pressão psicológica precarization offshore tension pre-embarkment confinement confinamento tensão pré-embarque relações trabalhistas; petrobrás outsourcing psychological pressure precarização offshore ciências sociais aplicadas

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