Batom, pó de arroz e microchips - o falso paradoxo entre as dimensões masculina e feminina nas organizações e a gestão de pessoas
AUTOR(ES)
Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de, Vasconcelos, Flávio Carvalho de, Mascarenhas, André Ofenhejm
FONTE
Organ. Soc.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2004-12
RESUMO
Neste artigo identificamos e analisamos o falso paradoxo entre as dimensões masculina e feminina nas organizações. Segundo o paradigma da análise de gênero aplicado à teoria organizacional, mostramos que a estrutura burocrática formal é muitas vezes expressão de uma racionalidade instrumental ligada a valores masculinos, na qual a dimensão feminina relaciona-se a comportamentos vistos como irracionais e incompatíveis. Apresentamos um estudo de caso realizado em uma empresa de alta tecnologia para exemplificar o confronto entre a estrutura burocrática formal e a organização informal. Mostramos como, na realidade, a tolerância com comportamentos dos atores sociais tidos como irracionais e a criação de "espaços de diferenciação" ou de "expressão identitária" são fundamentais para o funcionamento de uma estrutura de trabalho que se mostra muitas vezes rígida e despersonalizante. Ao final, sustentamos que um equilíbrio dinâmico entre as dimensões masculina e feminina nas organizações deve ser consequência de políticas de gestão da diversidade, que deve viabilizar a criação de um ambiente onde todos possam desenvolver plenamente o seu potencial individual na realização dos objetivos coletivos.
Documentos Relacionados
- O modelo de gestão de pessoas e a gestão socioambiental nas organizações do Rio Grande do Sul
- Assédio moral e gestão de pessoas: uma análise do assédio moral nas organizações e o papel da área de gestão de pessoas
- Alucinações: a origem e o fim de um falso paradoxo
- O paradoxo da diferença: "verdadeiro, falso e fictício"
- A gestão das pessoas nas organizações : caracteristica fundamental de diferenciação competitiva