ImplantaÃÃo de reengenharia no processo de soldagem em uma empresa da RegiÃo Nordeste

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

Devido à expansÃo do projeto SUAPE, com a chegada a Pernambuco de empresas de grande porte como a refinaria e o estaleiro, hà a necessidade de contrataÃÃo de muitos fornecedores e prestadores de serviÃos. Existe, portanto a expectativa de que sejam implantadas mais de 200 empresas na regiÃo atà 2010 que conseqÃentemente acarretarà numa movimentaÃÃo econÃmica e financeira do estado, sobretudo para empresas ligadas à engenharia. Este trabalho apresenta uma metodologia elaborada para implantar a reengenharia nos processos de soldagem de uma empresa da regiÃo, visando uma reduÃÃo de custo e uma maximizaÃÃo da produÃÃo com melhor qualidade na fabricaÃÃo dos cilindros de aÃo de baixa pressÃo. Para se conseguir estas melhorias foi necessÃrio: escolher os processos a serem reformulados; escolher o grupo que executarà os trabalhos de reeengenharia; compreender os processos na forma que estavam sendo executados; estabelecer como devem ser estes processos no futuro; determinar as medidas necessÃrias para reformula-los e executar o plano para por em prÃtica as modificaÃÃes desejadas

ASSUNTO(S)

engenharia mecanica reengenharia reengineering gmaw-gas metal arc welding solda mig/mag

Documentos Relacionados