Modelo para sistematização da inovação e da gerencia de projetos nos processos das instituições cientificas e tecnologicas - ICT

AUTOR(ES)

João Roberto Loureiro de Mattos

DATA DE PUBLICAÇÃO

2005

RESUMO

O objetivo do presente trabalho consiste no desenvolvimento de um modelo, dirigido para Instituições Científicas e Tecnológicas ICT, que combina a gerência de projetos com técnicas de gestão da inovação. Este estudo inclui uma avaliação de aplicabilidade do modelo proposto por meio de um estudo de caso em um projeto de gerência de rejeitos na área de Engenharia Química, especificamente, na gerência de combustíveis queimados de reatores nucleares de pesquisa. O modelo desenvolvido para gerência de projetos é baseado em práticas e ferramentas internacionalmente consagradas, adaptadas à cultura das ICT. Na abordagem proposta neste estudo, a inovação nas ICT está sendo considerada como diretamente associada à geração das alternativas de projetos, seguida da avaliação e seleção a solução preferida, se revestem de alta relevância, pois é aqui que se considera que existe o maior potencial para a sistematização da inovação nas ICT. É na geração e seleção de alternativas de projetos e tecnologias onde se define se dada solução será um produto adequado, inovador ou inservível. O modelo proposto é operacionalizado por meio de árvores de decisão que orientam o usuário na escolha de procedimentos e documentos padronizados, adaptados aos perfis de projetos usualmente desenvolvidos nas ICT... Observação: O resumo, na íntegra, poderá ser visualizado no texto completo da tese digital

ASSUNTO(S)

instituições e sociedades cientificas desenvolvimento organizacional decision trees scientific societies institutions e project management arvore de decisão administração de projetos organizational development gerencia modelos models

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