O ISOMORFISMO COMO MECANISMO DE PRESSÃO E SUAS CONSEQUÊNCIAS NA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA: UMA ANÁLISE SOB A PERSPECTIVA INSTITUCIONAL

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

29/08/2008

RESUMO

O estudo objetivou compreender os reflexos das pressões isomórficas no processo de adaptação estratégica do Hotel Faial, situado em Florianópolis/SC. O estudo ofereceu também informações sobre como se originou o campo organizacional na capital catarinense. A investigação se baseou em uma análise longitudinal. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa que contou como estratégia de pesquisa o estudo de caso. As entrevistas foram conduzidas com o auxílio do instrumento de coleta semi-estruturado, contendo os tópicos referentes as três perspectivas isomórficas nas quais compreendem o isomorfismo coercitivo, normativo e mimético. Foram identificados quatro períodos estratégicos, definidos como primeiro período a Estratégia para competir no segmento de hotelaria em Florianópolis, o segundo período como a Estratégia para competir no segmento de turismo de negócios, o terceiro período caracterizou-se como a Estratégia para entender e atender os desejos do cliente e o quarto período correspondeu a Entrada do atual Diretor e seus reflexos no desempenho estratégico da organização. Como resultado observou-se que as pressões isomórficas influenciaram os tomadores de decisão na definição das mudanças. Conclui-se que a perspectiva isomórfica predominante foi a mimética, seguida pela coercitiva e, por último, a normativa

ASSUNTO(S)

teoria institucional isomorfismo administracao política organizacional institutional theory strategic change isomorphism mudança estratégica

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