Participação dos gestores no planejamento estratégico: um estudo envolvendo os setores de alimentos, química e petroquímica e, metalurgia e siderurgia
AUTOR(ES)
Juliano Lautert
FONTE
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
DATA DE PUBLICAÇÃO
18/12/2009
RESUMO
Esta pesquisa verificou se existe a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, estabelecendo o processo de planejamento estratégico em três etapas: planejamento, execução e controle, e ainda, as etapas de execução e controle com foco no orçamento. O estudo partiu da falta de evidências que apontassem, em todas as etapas, a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, mesmo sendo ele participativo. Para o alcance do objetivo geral, que foi verificar se existe a participação dos gestores no processo de planejamento estratégico, foi realizada uma survey, com aplicação de um questionário de perguntas fechadas, e pontuadas em uma escala adaptada da escala Likert. Este foi enviado a controllers de 190 empresas listadas na revista Valor 1.000, edição 2.008. Para analisar os dados, objeto das respostas do questionário, eles foram organizados em grupos, de forma que, cada grupo indicou a participação do gestor em cada etapa do processo, com os seguintes resultados. Grupo 2: Nível de participação dos gestores na elaboração do planejamento, as respostas indicaram que os gestores aparentemente participam deste processo. Grupo 3: Nível de participação dos gestores na elaboração do orçamento, indicaram a participação dos gestores neste processo. Grupo 4: Nível de participação dos gestores na execução do orçamento, as respostas apontaram a participação dos gestores. Grupo 5: Nível de participação dos gestores no controle do orçamento, indicam a participação dos gestores. E, no grupo 6: Nível de participação dos gestores nas etapas do processo de elaboração planejamento estratégico, como uma forma de confirmar os dados expostos nos grupos anteriores, as respostas apontaram a participação dos gestores no processo. Desta forma, a conclusão indica que existe a participação dos gestores em todo processo de planejamento, execução e controle do plano estratégico.
ASSUNTO(S)
planejamento execução controle planning carry out control ciencias contabeis
ACESSO AO ARTIGO
http://bdtd.unisinos.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1207Documentos Relacionados
- Planejamento Estratégico: Aplicação nas Micro e Pequenas Empresas
- Alinhamento estratégico: a comunicação interna e os objetivos organizacionais
- Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR
- Práticas de alinhamento estratégico: um estudo exploratório em organizações industriais e de serviços
- Sistema de avaliacao e controle do planejamento estrategico: o caso do CNPAT.