Pilares para a compreensão da autogestão: o caso de um programa de habitação da Prefeitura de Belo Horizonte
AUTOR(ES)
Klechen, Cleiton Fabiano, Barreto, Raquel de Oliveira, Paula, Ana Paula Paes de
FONTE
Revista de Administração Pública
DATA DE PUBLICAÇÃO
2011-06
RESUMO
A relevância da autogestão tem despertado estudos e discussões sobre o tema no âmbito da academia, principalmente no que diz respeito à sua proposta de mudança social. A partir de uma revisão da literatura e da análise de algumas experiências autogestionárias, defende-se a ideia de que a gestão autônoma repousa sobre três pilares: 1) autonomia e equidade no processo decisório; 2) valores humanistas e 3) disponibilidade de conhecimento técnico-administrativo para os membros da organização. O objetivo deste artigo é, portanto, analisar a experiência do Programa de Autogestão da Habitação, da Secretaria Municipal de Habitação de Belo Horizonte, à luz destes pilares definidos pelos autores. De forma geral, percebeu-se que a vivência dos pilares não se dá de forma completa, o que de certa maneira impede que a autogestão seja exercida integralmente. No entanto, argumenta-se que tal forma de gestão cria um vínculo identitário-afetivo das pessoas com o imóvel e contribui para o desenvolvimento da cidadania, os quais se destacam como aspectos positivos do programa.
ASSUNTO(S)
Documentos Relacionados
- A aventura da autogestão: de trabalhador assalariado a trabalhador cooperado: um estudo de caso
- Os desafios das políticas sociais na contemporaneidade:: o caso da Prefeitura de Belo Horizonte
- Autogestão: um caminho para a emancipação do trabalhador nas cooperativas de produção?
- Auditoria de sistemas de informação na administração municipal: um estudo de caso na Prefeitura de Belo Horizonte
- Estudo de usuários de informações na internet: o caso da Secretaria Municipal da Coordenação de Finanças da Prefeitura de Belo Horizonte