Programação pactuada e integrada : oportunidade de readequação estratégica para o Hospital de Caridade de Canela no processo de regionalização da saúde

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2008

RESUMO

O presente estudo faz um apanhado geral sobre o panorama atual do sistema de saúde brasileiro, principalmente no que diz respeito às organizações filantrópicas de saúde. Em seguida, faz observações de como vem se construindo o processo de regionalização descentralizada da saúde abordando, especificamente, o processo de cooperação intermunicipal a partir da Programação Pactuada e Integrada. Por meio da análise do perfil administrativo-gerencial do hospital de Caridade de Canela, procura identificar quais devem ser as medidas de readequação estratégica a serem adotadas pela organização para que se efetive o processo de regionalização hierarquizada da saúde na microrregião das Hortênsias. Espelhado nos resultados de sucesso obtidos por outras organizações de saúde e adaptando-os às necessidades locais conduz à postura de readequação estratégica a ser implementada pela organização, possibilitando a adequada inserção do hospital no processo de regionalização, contemplando as diretrizes da legislação do SUS.

ASSUNTO(S)

gestão : saúde estudo de caso administração estratégica hospitais filantrópicos saúde : regionalização sistema Único de saúde (sus)

Documentos Relacionados