Proposta de melhoria do sistema de controle gerencial da Unidade Operacional Centro do Serviço Social do Comércio - SESC/RS

AUTOR(ES)

Albring, Vilson Itacir

DATA DE PUBLICAÇÃO

2010

RESUMO

O Controle Gerencial apresenta-se como a ferramenta de gestão capaz de direcionar e impulsionar os esforços individuais para alcançar os objetivos e metas globais da organização. Os esforços individuais podem ser de pessoas ou de filiais, motivo pelo qual o assunto se aplica principalmente às empresas que possuem filiais ou, no caso da organização de realização do estágio curricular, Unidades Operacionais. A organização de realização do estágio foi o Serviço Social do Comércio – SESC – Administração Regional no Estado do Rio Grande do Sul, criado pela Confederação Nacional do Comércio - CNC, no dia 13 de setembro de 1946. É uma entidade de caráter privado, mantida e administrada pelos empresários do Comércio. É mantido por uma contribuição compulsória paga pelas empresas enquadradas nas entidades sindicais subordinadas à Confederação Nacional do Comércio. Este trabalho tem o objetivo de propor um plano de controle gerencial para a entidade, pois foi constatado que não existe uma análise efetiva dos números apresentados pelos relatórios Razão/Orçamento e de Execução Orçamentária. Para esta análise foi proposta e planilha Orçamento 2008 – Controle, que calcula a variação orçamentária em moeda corrente e em números percentuais.

ASSUNTO(S)

controle : administração orcamento estratégias

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