Seleção e financiamento de alternativas para o desenvolvimento e comercialização de um portfólio de novas tecnologias

AUTOR(ES)

Leonardo Rodrigues Tavares

FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

25/03/2011

RESUMO

A seleção de um portfólio de desenvolvimento de novos produtos é um dos processos direcionadores do sucesso de médio e longo prazo de grande parte das organizações. Apesar de muitos estudos já terem investigado o tema, a sua complexidade e a falta de uma abordagem predominante, fazem com que os gestores ainda recorram às heurísticas para suportarem as suas decisões. Essa dissertação se insere neste contexto, ao investigar a seleção e o financiamento de alternativas durante o processo de formação de um portfólio de P&D. Nesse trabalho, o processo de P&D é dividido em duas fases distintas, sendo elas a fase de desenvolvimento e a fase de comercialização que, portanto, devem ser gerenciadas de forma diferente. A distinção feita entre as duas fases se deve às suas especificidades, dentre elas as diferentes restrições de orçamento e a assimetria de informações. Em particular, duas regras de decisão são analisadas para a escolha dos produtos que devem ser financiados no estágio de desenvolvimento para maximizar a utilidade da fase de comercialização. O modelo é ilustrado por meio de um exemplo numérico relacionado a uma empresa de biotecnologia.

ASSUNTO(S)

engenharia de produção teses.

Documentos Relacionados

• Desenvolvimento de novas tecnologias para o seqüestro de carbono e consequente aumento da fertilidade dos solos tropicais.
• Imposto inflacionário e alternativas de financiamento do setor público em um modelo de ciclos reais de negócios para o Brasil
• CANOLA: alternativas para comercialização e agregação de renda - programa 12.
• Avanços e novas tecnologias para o estudo das doenças mitocondriais
• Parte V - Desenvolvimento e novas tecnologias produtivas e sociais