Modelo De Porter
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1. Antecedentes da participação das empresas no financiamento político : um estudo com dados gerados por meio de dinâmica de simulação empresarial (Business game)
Abordagens teóricas dominantes no campo da estratégia empresarial (PORTER, 1980; BARNEY, 1991; PISANO e TEECE, 1997), de modo geral, não consideram explicitamente o comportamento corporativo político como um componente do amplo conjunto de elementos que compõem a estrutura dos processos de formulação e implementação estratégica. A pouca ênfase dad
Publicado em: 27/09/2013
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2. Estratégia de crescimento de uma empresa de operações portuárias na Baixada Santista frente aos novos entrantes
Em um novo contexto de negócios do mundo globalizado, surge um cenário competitivo, marcado pela intensa concorrência, que exige maior integração entre as empresas e rápida adequação a novos desafios, aperfeiçoando o nível do serviço e a otimização do tempo. Nos mais diversos ramos de atividades, os clientes começaram a exigir eficiência e um
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 11/06/2012
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3. Vantagem competitiva no turismo regional : uma análise do trismo na região metropolitana da Baixada Santista
O objeto desse estudo está voltado para a análise dos aspectos que geram vantagem competitiva no setor de turismo regional. O estudo apóia-se na teoria do Diamante de Porter e sua ligação com modelos de Arranjos Produtivos Locais (APLs), Clusters e Ambientes de Inovação. Para a análise, usou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o diamante, confrontan
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 22/03/2012
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4. A vantagem competitiva das nações e a vantagem competitiva das empresas: o que importa na localização?
Há dois enfoques dominantes para explicar o desempenho das empresas: a visão da Organização Industrial e a Visão Baseada em Recursos, ambos amplamente pesquisados. Entretanto, a relação entre o desempenho das empresas e a competitividade das nações ainda é pouco explorada. Este estudo buscou verificar se o desempenho das empresas se relaciona ao am
Revista de Administração Pública. Publicado em: 2012-06
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5. Os determinantes das fusões e aquisições no varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil (2004-2010).
O presente trabalho tem como principal objetivo identificar os determinantes das fusões e aquisições ocorridas no varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil no período de 2004 2010. Visando alcançá-lo, foi construído um modelo analítico a partir de uma adaptação do paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho, às forças de mudança de Weston &Weav
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 15/12/2011
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6. Fatores do ambiente de negócios determinantes para a formação de centros de excelência: um estudo com subsidiárias de multinacionais no Brasil / Factors of business environment determinants for the formation of centers of excellence: a study un subsidiaries of multinationals in Brazil
Este trabalho analisa os fatores do ambiente de negócios que favorecem a formação de centros de excelências (Frost; Birkinshaw; Ensign, 2002). Centros de Excelência são importantes fontes para a criação e desenvolvimento de tecnologia. A presença desses centros no Brasil pode significar um papel importante para o país na economia global do conhecim
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 14/12/2011
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7. Unitização de jazidas de petróleo: uma aplicação do modelo de Green e Porter
Neste trabalho abordamos a unitização como uma reinterpretação de cartel, partindo do modelo clássico de Green e Porter. A incerteza geológica é representada por um componente estocástico no custo marginal. Caracterizamos o contrato ótimo e, a partir da estática comparativa, avaliamos a eficiência e a viabilidade da cooperação. O preço e o grau
Publicado em: 20/09/2011
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8. processo de formulação de estratégia competitiva pelo modelo campos e armas da competição (cac): verificação da sua validade em empresa fabricante de aparelhos de telefonia celular (HANDSETS). / process of formularization of competitive strategy for the model fields and weapons of the competition (cac): verification of its validity in company manufacturer of devices of cellular telephony (HANDSETS).
Explicar as fontes de diferença no desempenho e de vantagem competitiva das organizações têm sido uma tônica no campo da estratégia. Neste contexto, Dyer e Singh (1998) entendem que duas visões se destacam: (1) A da Estrutura da Indústria, associada à Porter (1980) e (2) A Baseada nos Recursos da Empresa (RBV), associada a Barney (1991), Dierickx &C
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/08/2011
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9. O E-BUSINESS COMO INDICATIVO PARA O DESENVOLVIMENTO AO EMPREENDEDORISMO / E-BUSINESS AS INDICATIVE THE ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT
O objetivo desse estudo é apresentar o e-business como oportunidade para o desenvolvimento do empreendedorismo. Buscou-se, também, identificar as características empreendedoras que levam ao sucesso desse modelo, além de analisar e propor modelos e ferramentas no e-business que possibilitem esse resultado. A análise está baseada no conceito de cadeia de
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/05/2011
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10. INTERNET USAGE BY YOUNG PEOPLE AT THE BOTTOM-OF-THE-PYRAMID AND YOUNG PEOPLE AT THE MIDDLE AND UPPER CLASSES: DEVELOPMENT AND EMPIRICAL TEST OF MODEL FOR ANALYZING GROUPS OF RESPONDENTS / O USO DA INTERNET POR JOVENS PERTENCENTES À BASE DA PIRÂMIDE E JOVENS PERTENCENTES ÀS CLASSES MÉDIA E ALTA: DESENVOLVIMENTO E TESTE EMPÍRICO DE MODELO PARA A ANÁLISE ENTRE GRUPOS
Este estudo teve como objetivo entender se há diferenças no uso da internet entre jovens pertencentes à base da pirâmide (BOP) e aqueles pertencentes às classes média e alta. Para tal, foi proposto um modelo para mensuração do Uso da Internet por jovens, baseando-se nos seguintes modelos: O modelo TAM de Davis et al (1989), o modelo de Porter e Donth
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 14/04/2011
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11. O viés social de Michael Porte
Este trabalho foi elaborado com o objetivo de demonstrar o viés social do competitivista Michael Porter. Para tanto, foi utilizado o modelo de análise de conteúdo em livros e artigos do autor, tendo como norteadores da análise os conceitos de gestão de responsabilidade social dos principais estudiosos da área. Em todos os trabalho de Porter, pode-se vi
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 16/12/2010
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12. Competitividade e qualidade do mercado de café no Brasil : uma análise por meio do modelo do diamante de Porter
Esta pesquisa examina a competitividade e sua relação com a qualidade do café industrializado no Brasil por meio das empresas Café Canecão Ltda., Torrefações Noivacolinenses Ltda. e Torrefação e Moagem de Café Serra da Grama Ltda., que utilizaram a melhoria dos seus produtos como estratégia de crescimento. Dentro do atual cenário competitivo, que
Publicado em: 2010