Poder De Mercado E Produtos Diferenciados
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1. Diferenciação vertical em um modelo de hotelling com firmas heterogêneas
O trabalho apresenta um modelo de competição duopolista, com firmas heterogêneas (custos marginais diferentes), produtos espacialmente diferenciados quanto a dimensão vertical e horizontal, e informação privada sobre as preferências por qualidade dos consumidores. Identifica-se que a assimetria de informação sobre a dimensão vertical e a diferença
Publicado em: 21/11/2009
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2. MEANINGS OF NEW LUXURY: A STUDY ABOUT THE BRAND NESPRESSO AND ITS CONSUMERS / SIGNIFICADOS DO NOVO LUXO: UM ESTUDO SOBRE A MARCA NESPRESSO E SEUS CONSUMIDORES
Nas duas últimas décadas, o mercado de luxo tem passado por grandes transformações. Em particular, surgiu o que o mercado e alguns autores chamam de novo luxo. Esse novo mercado comporta o movimento masstige, que designa as iniciativas de algumas empresas de produtos de massa que vêm tentando atingir um público exigente e de poder aquisitivo elevado po
Publicado em: 2009
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3. ECONOMIC ANALYSIS OF THE MARKET FOR MINERAL WATER / AnÃlise econÃmica do mercado de Ãgua mineral
The dissertation is proposing to submit a descriptive analysis on the market of mineral waters. The approach of the subject is done, initially, through a brief history of his downing and panoramas of the world and national market. Through the data of total volume sold per thousand liters, the total amount sold in millions of real (Brazilian money), market sh
Publicado em: 2008
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4. Análise econômica sobre simulações de fusões no mercado brasileiro de carros populares ano 2007 / Economic analysis of simulations of mergers on the market Brazilian popular cars - 2007
Este estudo se propõe a apresentar uma análise de simulações de fusões para o mercado brasileiro de carros populares no ano de 2007. O modelo mensura os efeitos em preços devido a ganhos de sinergia, e em qualidade no produto. Relaxase a hipótese de custos marginais constantes dos modelos na pré e pós-fusão, tipicamente implementada nos demais mode
Publicado em: 2008
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5. Poder de mercado no segmento de picapes pequenas da indústria automobilística brasileira / Market power in pick-ups segment of Brazilian automobilist industry
Este trabalho avaliou o poder de mercado no segmento de picapes novas de pequeno porte da indústria automobilística brasileira. Os veículos desse segmento são utilizados como bens de capital no processo produtivo de boa parte das empresas brasileiras, em especial pelas pequenas e médias empresas, além de possuírem alto valor agregado e significativo d
Publicado em: 2008
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6. Cafés sustentáveis e denominação de origem: a certificação de qualidade na diferenciação de cafés orgânicos, sombreados e solidários / CAFÉS SUSTENTÁVEIS E DENOMINAÇÃO DE ORIGEM: A CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE NA DIFERENCIAÇÃO DE CAFÉS ORGÂNICOS, SOMBREADOS E SOLIDÁRIOS
As transformações observadas nos últimos vinte anos no mercado cafeeiro para diferenciar o produto com base em parâmetros de qualidade atendem a novos valores associados ao consumo. Mais do que uma estratégia de concorrência para agregar valor, a diferenciação de cafés reorganiza as relações sociais em todo sistema produtivo, desde a produção e
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 01/09/2006
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7. Estratégia de produção em empresas com linhas de produtos diferenciadas: um estudo de caso em uma empresa rodoferroviária
O mercado brasileiro apresenta características de intensa competição em certos -segmentos industriais e escalas de produção globais reduzidas em comparação com os Estados Unidos, Europa e Japão. Certas empresas líderes em seus respectivos mercados, incluindo a situação da indústria rodoferroviária, necessitam desenvolver estratégias de negócio
Gestão & Produção. Publicado em: 2005-12
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8. Problemas globais, respostas locais
As últimas décadas colocaram as economias regionais frente à Globalização e a Reestruturação Industrial, obrigando regiões relativamente isoladas e com indústrias preocupadas apenas com a concorrência local, regional ou nacional, a enfrentar ambientes cada vez mais competitivos. A inovação que caracterizava quase exclusivamente setores de alta te
Publicado em: 2003
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9. Controle, poder e o desenvolvimento de cÃlulas de operaÃÃo em uma IndÃstria de bebidas de Pernambuco
No fim dos anos 70, com a concorrÃncia internacional da Europa e do JapÃo aos Estados Unidos, o modelo fordista entrou em declÃnio tanto por motivos econÃmicos quanto por exigÃncia da classe trabalhadora. Esta, submetida a condiÃÃes degradantes e alienadoras de trabalho decorrentes do trabalho mecÃnico e acelerado, se recusava a trabalhar, dando inÃ
Publicado em: 2002